Pídele a la IA que cuestione tu recomendación.

Hipótesis inicial: “El segmento premium está creciendo, deberíamos darle más espacio”.

Antes de llevarla al cliente, uso preguntas incómodas: ¿creció por precio o unidades?, ¿es más productivo por metro?, ¿qué segmento perdería espacio?, ¿qué demanda se transferiría?, ¿cuáles son las explicaciones alternativas?

La IA puede ayudarnos a detectar supuestos y vacíos. No sustituye los datos, el contraste en tienda ni la responsabilidad profesional.

Su mejor uso a veces no consiste en encontrar respuestas: consiste en desafiar una conclusión que parecía evidente.